Customer lifecycle management draait niet om de eerste klik, maar om waardeontwikkeling over tijd. Dit artikel laat zien waarom acquisitie zonder lifecycle-logica verliesgevend wordt en hoe organisaties sturen op herhaalaankopen, voorspelbaarheid en duurzame groei.
Leads en MQL’s geven geen betrouwbaar beeld van groei. Pipeline management maakt zichtbaar waar waarde ontstaat en waar deze verloren gaat. Dit artikel laat zien hoe organisaties sturen op doorstroom, conversie en revenue in plaats van activiteit.
Attributie wordt vaak gezien als fundament voor marketingrapportages, maar geeft een vertekend beeld van winst. Dit artikel laat zien waarom kanaaltoewijzing geen causaliteit weerspiegelt, hoe attributiemodellen besluitvorming sturen en wat er verandert wanneer organisaties overstappen naar sturing op daadwerkelijke economische impact.
Marketing en sales sturen vaak op verschillende definities van waarde. Dat leidt tot inefficiënte pipeline, hogere acquisitiekosten en verlies aan marge. Dit artikel laat zien waarom misalignment structureel is, hoe KPI’s en systemen het probleem versterken en wat er verandert wanneer organisaties sturen op gedeelde economische logica.
In 2026 is technologie geen onderscheidende factor meer. Het verschil zit in hoe marketing wordt georganiseerd. Dit artikel laat zien waarom campagnelogica structurele winst belemmert en hoe een operating model marketing transformeert tot investeringsfunctie. Van KPI-hiërarchie en kapitaalallocatie tot governance en C-level verantwoordelijkheid: dit is de organisatorische verschuiving die voorspelbare waardecreatie mogelijk maakt.
Are your competitors talking about you in their boardrooms? Can every employee articulate your strategy and are they empowered to execute on it?
Since Consulting WP’s founding in 1985, strategy has been our core business. We work with companies in every industry to develop strategies that deliver results.